資料がどこにあるか分からない
フォルダ、個人PC、紙、メールに情報が散らばり、探すだけで時間がかかる。
大阪・関西の中小製造業/産業設備会社向け
ベテランの頭にある手順・判断・勘どころは、消えてからでは買い戻せません。人の頭に散らばった仕事を聞き出し、誰でも引き継げる仕組みに変えます。
全部まとめてではなく、止まると一番困る仕事から
期限を切って、「引き継げる形」まで仕上げる
技術も、見積・顧客対応も。分けずに対象
PROBLEM
「忙しいから後で」が続くほど、退職・異動・受注増のタイミングで問題が一気に表面化します。
フォルダ、個人PC、紙、メールに情報が散らばり、探すだけで時間がかかる。
新人や営業が判断できず、経験者が本来の仕事へ集中できない。
聞き直し、再訪、再見積が発生し、顧客対応にもばらつきが出る。
手順だけで、例外時の判断や更新担当が決まっていない。
担当者が変わった瞬間に、過去の経緯や判断理由が分からなくなる。
通常業務が優先され、整理役がいないまま属人化が固定される。
COMMON SCENES
公的調査と働く人の公開相談で繰り返し見られる悩みを、個人・企業が特定されない“よくある場面”として再構成しました。
技術継承
この調整、結局Aさんしか分からんな…
工場長教えたいけど、通常業務で手が回らへん
ベテラン異音が出た時、どこを見ればいいんですか?
若手手順・動画・例外時の判断を一つに整理
仕組み営業引継ぎ
この会社は価格より納期。担当者は慎重派や
前任者履歴には見積金額しか残ってない…
後任者それ、前の担当者にも説明しましたよ
顧客経緯・キーパーソン・注意点を案件と一緒に継ぐ
仕組み営業・見積
とりあえず見積をお願いします!
営業設置条件も処理量もない。これでは出せへん
技術またお客様へ確認か。納期に間に合わへん…
営業確認票・判断表・技術へ相談する条件を共通化
仕組み社内情報
前回の資料、どのフォルダですか?
新人それ昨日も言ったけど、ここを開いて…
先輩また聞くのも悪いし、自分で作り直そう
新人Q&A・保管場所・更新担当をセットで決める
仕組み※上記は実績・顧客の声ではなく、調査内容を基に再構成した相談例です。
OUTCOME
BEFORE ─ いま
AFTER ─ 30日後
SERVICE
対象は「止まると一番困る1業務」。聞き出すところから、現場で使われるところまで。
担当者へのヒアリング、現場・商談の確認、資料の棚卸しを行い、止まると困る業務と優先順位をはっきりさせます。
文章だけにしません。写真、動画、チェックリスト、判断表など、その業務に合う形へ変換します。
保管場所、名前の付け方、更新担当を決めます。作って終わりではなく、御社だけで回る状態でお渡しします。
TARGET
商品は一つ——止まると困る業務を30日で整理すること。対象は、たとえばこの3つの領域から選べます。
対象例 01
ベテランしか知らない作業、品質ポイント、例外時の判断を、消える前に残す。
対象例 02
顧客へ何を聞き、どこまで判断し、いつ技術へ相談するかを揃える。
対象例 03
資料の場所と更新ルールを決め、同じ質問へ何度も答える状態を変える。
WHY US
製造業向けの水処理・産業設備の技術営業として、現場を回ってきました。装置が止まれば、お客様の生産が止まる——そういう世界です。
きれいな資料を作るだけでは、仕事は引き継げない。
それを、現場で見てきました。
だから、顧客への確認、社内の判断、例外対応まで含めて、「実際の業務で迷わない形」まで落とし込みます。
PRICE
最初から大きく始めません。合うかどうかの確認から、段階的に。
STEP 1
適合確認
無料15分/オンライン
STEP 2
属人化・引継ぎ診断
5万円税別/約1週間・1業務
本商品
STEP 3
30日 業務継承パック
個別見積30日間/1業務
※正式な範囲・納期・金額は対象業務を確認後にお見積りします。診断のみで終了しても構いません。
FIT
NOT FIT
FAQ
はい。担当者へのヒアリングや既存資料の棚卸しから始めます。ただし、最初は対象業務を一つに絞ります。
対象です。見積前ヒアリング、提案時の判断、案件・顧客の引継ぎ、一人立ち基準まで整理できます。
先に参照する情報の正しさ、保管場所、更新担当を確認します。情報が整理されていない場合は、チャットボットだけを先に導入しません。
大阪を起点に、訪問でおおむね2時間以内の関西地域を想定しています。オンライン併用もご相談ください。
いいえ。15分の確認で支援対象外と判断した場合も、そのままお伝えします。
CONTACT
15分で対象業務と現在の状態を確認します。準備するものはありません。 頭の中にあるままで大丈夫です。支援範囲が合わない場合は、その場でお伝えします。
15分の適合確認(無料)