人に付いた技術・技能を、会社に残る仕組みへ。

はい。担当者へのヒアリングや既存資料の棚卸しから始めます。最初は「止まると困る一業務」に絞って進めるので、無理なく着手できます。

通常業務を止めない範囲で、短時間のヒアリングを複数回に分けて進めます。対象を一業務に絞るため、現場の負担を抑えられます。

対象です。見積前の判断や顧客対応、受発注・請求などの事務も、手順と判断の理由を残せます。

大阪を起点に、訪問でおおむね2時間以内の関西地域を想定しています。オンライン併用もご相談ください。

相談に乗って終わりではなく、引き継げる形の現物を作って納品する点です。無料の公的相談は助言までのことが多く、手順書・判断表・チェックリストを作る作業は手元に残ります。ツグアスはその現物づくりを請け負い、保管と更新のルールまで設計して置いていきます。

1業務ぶんの業務フローの見える化、「この人が抜けたら何が止まるか」の整理、仕組み化の優先順位、30日プランのご提案書の4点です（税別・約1週間）。診断のみで終了しても構いません。